山丹马场四场年度上半年工作年鉴

年上半年转眼过去了，山丹马场四场有限责任公司在公司及场党委的坚强领导下，深入学习贯彻落实党的十九大精神和公司年度工作会议精神，紧紧围绕四场年度工作会议确定的目标任务，各项工作正在有条不絮的开展。

生产经营篇

农业生产作为企业发展的支柱产业，场党委围绕“着力培育壮大优势种植，努力提高经济效益”的奋斗目标，按照增产、优质、增效、生态、安全的要求，把握“双高”油菜市场发展前景良好的有利时机，依托已建成能投入使用的高效节水项目,结合市场需求，以科技创新为手段，以发展特色产业为重点，努力提升种植业经济效益。

4月初，随着天气逐渐转暖，冰雪速溶，生产科及基层农业连队组织部分职工开展凿冰取水，破冰引流工作，充分利用有限的水资源，为春耕工作奠定基础。

4月18日，随着土壤喷施化学药剂灭草土壤处理和机械耙、耢整理土地工作的开展，四场年春播工作正式拉开序幕。

播种前耙、耢松土作业和喷施化学药剂土壤处理灭草。

4月中旬起，职工正在选种、搀兑化肥，为播种施肥做准备

机械师傅正在驾驶撒肥机在滴灌田开展撒肥作业。

4月11日，随着深层施肥、播种依次进行，四场年农田播种开播了。

渠灌地春播生产工作正在紧张有序的进行中，滴灌田春季生产工作也正在如火如荼的展开。

4月初，场领导亲临施工现场检查新建蓄水池施工情况，督促施工进度。

4月6日起，新建4#、5#蓄水池开始注水，4月14日起开始试压。

4月初，已建成投入运行的1#、2#、3#号蓄水池开始蓄水，为今春滴灌种植工作做好准备。

4月中旬，滴灌田正在开展覆膜点播作业。

4月21日起，已完成种植的滴灌田正在依次滴水。

5月初，山丹县环保局检查新建高效节水滴灌项目环保工作。

滴灌田种植、滴水作业正在火热进行，为保证种植户正常滴水需求，各基层连队管理人员主动放弃节假日和休息日，检修滴灌设备，确保滴灌灌溉工作顺利进行。

基层管理人员检修管路设备。

连夜抢修设备，排除故障，保障种植户正常用水。

抓好春季农业生产工作的同时，安全生产也是重中之重，场党委及安委会高度重视，统一安排部署，各基层连队深入田间地头积极落实安全生产宣传教育工作，采取“严、细、实”的工作措施，层层传导压力，上好安全课，签订好责任书，确保春季安全生产工作“0”事故发生。

基层管理人员正在向职工、有机户进行安全生产宣传教育，并签订《安全生产承诺书》。

截止5月10日左右，四场年渠灌地春播工作全部结束；5月下旬，场党委安排部署，生产科和五队牵头，对种植的作物进行了出苗情况和长势普查。

渠灌地查苗。

渠灌大麦长势喜人。

滴灌燕麦和覆膜油菜出苗情况良好。

水资源紧缺是制约四场经济发展的重要“瓶颈”，为充分利用有限的水资源，杜绝“跑、冒、滴、漏”浪费水资源现象，场党委安排部署，由生产科牵头，五队配合，组织部分职工从5月11日起至5月31日对灌溉渠道进行修缮维护。

修缮前部分破损渠道。

生产科组织人员维修破损渠道及放水斗口。

机械和人工填筑斗渠护埂。

胶泥灌注渠道裂缝。

渠道维修后效果。

截止目前，四场年上半年农业生产工作已接近尾声，广大党员干部强化管理，职工群众不懈努力，不断提质增效，为稳步提升农业生产整体经济效益夯实基础。

年，四场牧业生产工作正按计划步骤有序开展，场党委严格落实减畜任务及祁连山生态保护政策，积极宣传解读党中央、集团及公司关于祁连山生态环境保护的方针政策，并一丝不苟，严格执行上级党委部署。

3月初，畜牧兽医站及二队管理人员深入牧区、牧点积极向牧业职工发放资料宣传教育。

向牧户传达学习文件精神，解读政策方针。

4月份起，GPS测量定位，复核草场界限及面积。

今年春季气温回升早，干旱少雪，临近清明时节，祭祀上坟的人员逐渐增多，草原火灾隐患明显增加，3月26日，场党委认真贯彻落实集团、公司防火安全相关文件精神，积极召开清明节前防火安全工作会议，会议要求：畜牧兽医站牵头，各单位及基层连队配合，积极做好草原防火宣传教育，并划分区域，责任到人，二队带领退耕还林管护站工作人员携带灭火器材对集中祭祖和草原防火重点区域采取蹲点守护和机动巡查方式排查安全隐患，确保今春无草原火灾事故发生。

基层管理人员机动式瞭望巡查，排查隐患。

重点区域、路口进行对祭祖人员进行宣传劝导，并检查防火措施。

防火应急小分队整装待发。

春季是各类传染病高发期，为切实做好春季牲畜防疫检疫工作，场领导亲自带队，率领畜牧兽医站和二队，联合卫生院及派出所深入牧区、牧点向牧户及牧业职工及时宣传、讲解春季传染疾病防控知识，同时督促牧户及时做好防疫注射工作。

5月初，向牧户发放宣传资料，并现场讲解防疫检疫知识。

督促养殖户、牧户及时做好防疫注射工作。

时光飞逝，半年时光即将过去，在下半年里，场党委将团结和带领广大干部职工，在集团和公司党委的坚强领导下，全面深入贯彻落实党的十九大精神和公司“4×3”战略目标，攻坚克难，确保企业良好的发展势头不减弱，确保稳中有增的经济形势不滑坡，为四场经济稳步发展而不懈努力。

（未完，党的建设篇、企业社区管理篇待续，转接下期。）