北京中科白殿疯 http://baijiahao.baidu.com/s?id=1677340799810666638&wfr=spider&for=pc甘肃张掖网山丹讯近年来,山丹县不断健全领导班子和领导干部综合分析研判长效机制,广渠道、有重点地对领导班子和领导干部进行分析研判,确保干部配备结构合理、人岗相适、人事相宜,进一步提高了选人用人科学化水平。拓宽研判渠道,及时了解班子运行和干部实际情况。结合干部选拔任用考察、谈心谈话、年度考核等时机,广泛深入地收集领导班子和领导干部各方面的情况。建立谈心谈话制度,由部领导带队,对领导班子和重点岗位科级干部进行谈心谈话,深入了解班子的整体情况和运行状况,掌握个人的思想动态和工作情况。同时,根据平时掌握的情况,有针对性地对部分领导班子和领导干部进行专项分析研判。通过专题调研、民主测评、个别谈话等多种形式,将谈心谈话情况、民主测评情况与年度考核、平时考核等相结合,在了解班子、熟知干部的基础上,发挥分析研判在领导班子和干部队伍建设中的前置、基础和引导作用。改进研判方法,深入分析领导班子和干部队伍表现。建立领导班子和领导干部定期分析研判制度,通过审核干部人事档案、考核奖励、履职经历等方式,掌握干部基本情况。组成调研组深入农村、社区、服务单位等,走访党员、群众、服务对象代表,了解领导班子和领导干部的乡语口碑。在充分听取民意、掌握实际情况的基础上,着重从领导班子和领导干部推动科学发展的思路清不清、措施实不实、力度大不大来进行综合评价。从领导干部的年龄、性别、专业学历和任职经历等方面进行归类和比较,对班子整体合力、运行情况、干部个性特征等进行综合分析,全面掌握班子结构、特点和不足,分析原因,找准共性与个性问题,明确优化方向。坚持研用结合,增强领导班子和干部队伍整体功能。把综合分析研判结果作为领导班子建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据,加强对分析研判结果的运用,对研判过程中发现的德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部,予以重点使用,适时提拔;对存在的苗头性、倾向性问题及时“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”,避免小问题演变成大错误;对群众意见较大、工作能力及作风存在问题的干部,予以调整交流;对不适宜担任现职或不胜任本职工作的干部,免去领导职务;对工作不实、状态不佳、作用发挥不明显的干部,及时谈心谈话、关爱提醒,督促整改。(雷雄)责任编辑:张渊来源:甘肃张掖网声明:本文已注明转载出处,如有侵权请联系我们删除!联系邮箱:newsersanli.cn
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